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建筑论文

水利工程建设施工质量问答

1、人员:包括参与基础建设的组织者、指挥者和操作者.

每个工作人员直接或间接地影响工程质量.

提升工程质量的关键在于提升人的素质,包含人的政治思想水平、身体素质等.

高质量的人和高质量的工作可以带来高质量的产品.

1.1材料:材料管理应从以下几个方面控制:合理采购材料,建立减少损失的检验制度,严格控制质量,合理处理剩馀材料.

1.2机械:施工机械设备直接影响施工质量.

因此,在选择施工机械设备时,应注意经济合理、技术先进、操作和维护方便.

1.3方法:包括施工方案和施工技术.

一些工程由于施工方案考虑不周或施工技术落后,施工进度延迟,质量达不到要求和追加投资等.

所以在制定施工方案和施工工艺时,一定要结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析,确定施工方案技术可行,经济合理,有利于提高工程质量.

1.4环境:环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点.

因此,应根据工程特点和具体条件,严格控制影响质量的环境因素.

特别是在施工现场,必须创造文明施工和文明生产的环境.

更重要的是搞好地方群体关系,遵守地方风俗.

2、提高水利工程施工质量的措施

2.1加强领导,实行责任制.

全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,加强监督和检查.

根据水利规范和技术要求,出现质量问题,无论当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制.

彻底解决工程当事人与工程质量无关,发生问题的弊端,使工程人员真正负责.

2.2严格执行水利建设程序.

严格执行《水利工程建设程序管理暂行规定》和相关文件的严格工程设计审查制度,未经批准的项目不得开工,坚决根除三方工程的严格按单元、分部、单位工程进行质量评定,任何工程未经验不得投入使用或下一阶段施工.

2.3大力推进水利工程建设三制.

实践证明,水利工程建设推行项目法人责任制、招标承包制和建设监理制(即三制)是保证工程质量的根本措施.

只有项目法人切实承担工程建设的全部责任,才能根据市场经济规律组织工程建设,从工程建设的各个方面保证工程质量.

在进行招标投标时,不仅要严格审查资格投标机构的资格,还要重视实际业绩和业务管理.

特别重视工程项目资源配置是否到位.

不分层分包,主体工程不分包,分包商必须满足相应的资质要求.

2.4制定监理细则,明确监理目标.

根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和材料计划,以及实现这些目标的控制依据、方法、制度和保证系统等.

制定监理细则,详细规定各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检验、质量评价和检验程序等,使施工企业和施工现场所有人员知道质量管理中做什么、做什么、如何评价效果,相互工作协调同时建立质量保证体系,包括质量检验机构、质量检验制度、质量检验人员素质,明确各级质量检验人员的权限和责任等.

2.5加强质量控制措施.

质量控制实行事先、事中、事后三控.

预控是在开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系、管理制度等进行严格审查,特别是对各企业投入工程的技术人员数量和素质提出具体要求.

控制用于工程的原材料、半成品、成品、设备、运输到施工现场的机械等,未经项目监理部同意不得进入施工现场.

这样,就避免了由于准备工作不足、施工措施不实施、人才物资不足、质量安全措施不完善而急于开工的质量问题.

提前控制是质量控制的主要部分,可以将工程事故的苗头消火到萌芽状态,保证工程的高标准施工.

事件的控制是工序的控制.

工程控制实行二级三检报检制是保证工程质量的有效手段.

第一级是为了保证监理目标的实现,指示施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质量检验机构和质量检验制度,第二级是施工企业在其内部检验合格的基础上,填写检验申请书,报告施工指挥部复查,通过复查后由监理工程师负责终检,保证上一工程不合格不得进入下一工程施工,单元工程、监理工程师在评价表上签署检验意见和评价质量等级,确保各工程达到设计和规范要求.

此外,质检人员全过程旁站监管,监理工程师随时巡视工地,主要部位、隐蔽工程、关键施工施工过程等监理工程师旁站监督.

对于工程质量问题,推行三不放过原则,即事故原因不明、处理措施不落实、不接受经验教训.

施工部门和负责人应彻底查明原因,提出积极措施和妥善处理意见,向项目监理部提出书面报告.

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